体育彩票走势图带走线 www.dtwuhn.tw 法雷奧把員工視為最寶貴的財富,其人力資源政策著重于發揮員工的全部潛力。

法雷奧力爭在2021年前招聘50,000名員工。

法雷奧的人力資源政策基于集團的文化,圍繞著對卓越運營、共同的價值觀和對社會、環境問題的堅定承諾。這就是法雷奧的意義所在。
法雷奧人力資源政策也是為準備和支持法雷奧的國際化發展而設計的,尤其是通過其動態招聘政策和在高增長地區的實施。
進一步往前看,我們人力資源方案的目標是全球化, 更傾向內部流動和培訓,, 使我們能在集團內為每位員工提供最佳的職業發展機會。
人力資源政策也強調集團的價值觀,道德原則 良好管理 (合規)),個性和性別平衡,工作幸福感以及工作-生活平衡。
多元化文化和性別平等是法雷奧競爭力必不可少的因素。2016年12月31日,女性占法雷奧員工隊伍總人數的33,8%。


招聘及與學校和大學的關系

為支持這一動態招聘政策,法雷奧與特定的國際著名學校和大學保持著密切的關系。

法雷奧,資助未來

在亞洲:

  • 法雷奧向學生協會ShARE提供資助,為來自于亞洲最負盛名學府的學生提供深造機會,并在2011年12月幫助組織了在班加羅爾(印度)舉行的學生協會國際論壇。

在歐洲:

  • 法雷奧資助Ingénieur d’Audencia Nantes 網絡學院,使碩士工程師能在這所著名學院通過特定的學習計劃獲取資格認證。
  • 法雷奧也贊助促進交通領域女子高中和大學學生職業發展的Elles Bougent協會,對其職業活動提供資助。

內部流動性和個人發展

該集團擁有
1 151多名專家
2016年共有3 600名工程師和經理受益于職業發展行動。

在法雷奧所有業務所在國中鼓勵集團內部的流動是法雷奧人力資源政策的基本原則之一。

我們的目標是至少四分之三的崗位從內部補缺。. 為此,公司每年都制訂階段發展計劃,以確定每位工程師和經理的職業道路中下一階段或以后幾個階段的發展情況。

國際流動性的特定方案
為了鼓勵文化、技術和工作方法的交融,提供國際職業機會,法雷奧每年向國外派出約50名經驗豐富的經理。集團設立有專門管理國際流動的共享服務中心,對這些調動人員提供高水平的支持。

認可專家
作為法雷奧的一名專家,意味著同樣的職業道路,有著與經理一樣的身份, 承擔著附加的技術責任。
我們擁有在產品和工藝方面的專家認可制度,在2016年任命了161位新的專家。


報酬

集團持續關注著就業市場,以保持競爭力,吸引人才,留住人才。它也必須使自己適應形勢要求,對世界各地的員工提供適當的報酬。集團維持著具有競爭力的薪資水平,特別是在多變的就業市場,如巴西、中國、埃及、印度、波蘭、墨西哥和泰國,同時也使其員工收益能夠隨行就市。


培訓

2017年,集團提供了超過200萬小時的培訓,覆蓋了世界范圍近98,1%的員工。

在一個高度競爭的環境中,培訓是提高員工技能的必經途徑, 也是集團作為一名雇主具有吸引力的關鍵要素。集團的培訓戰略基于多種學習技巧,能適應人們的時間限制和旅行計劃要求, 以及針對的主題、要用的方法和個人學習進度。

E-learning 計劃
為了實現最大的靈活性和效率,集團以培訓路徑的方式設計了教育工具。法雷奧的目的是理論和實踐交替進行,以便員工能學習如何施展其在日常工作中獲得的技能。E-learning覆蓋了所有方面:合規、道德、語言、IT技巧、管理、技術知識、個人發展和溝通等。主要由公司內部設計的新??榛岫ㄆ誶炕疎-Learning進程。 根據法雷奧的國際擴張需要,集團會特別強調跨文化關系中的語言學習和培訓計劃,二者加起來占2013年培訓內容的6%。

更多內容